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2009-12-14 09:34 出处:PConline原创 作者:阿乐 责任编辑:zhangqingle

  不久前,我们PConline音频编辑有幸对深圳市大慧海电子有限公司总经理李智怀先生进行了一场别开生面的专访活动。借助此次专访,我们不仅有幸一品李总精湛的茶道,而且李总对业界的理解、对品牌的掌控,更是让我们回味悠长。

专访慧海总经理李智怀先生
慧海总经理李智怀先生

编辑:慧海近年来成长速度异常迅猛,市场策略也相当成功,特色化的产品路线也在不断的引起更多用户的关注。今天,李总您能简要地为我们大家再介绍一下慧海吗?

李总:从1997年转入到了音箱生产开始,慧海在多媒体音箱行业中已经走过12年了。在此之前,慧海还具有5年的扬声器生产经验。与其它一些品牌相比,慧海的业界历程更加资深,制造功底更加扎实,也一向更加专注于产品的研发和投入。

编辑:作为一家具备12年多媒体音箱行业经历的企业,慧海历来给我们的感觉也都是比较资深,但也比较低调、比较务实的。李总您对慧海今后的品牌定位又是怎么规划的呢?

李总:其实,在94年以前,我们对品牌确实没有很深刻的概念,但此后,我们经历了一个从不自觉发展到自觉发展过程。04年后,我们开始全力着手开展品牌战略、整合产品线、细化产品定位,并以两年一步的步伐稳步前进,慧海“乐吧”、慧海“飙歌”系列产品都是我们品牌历程上的重要里程碑。

今后,我们将致力于将慧海打造成为一个很时尚、很鲜明的业界品牌,结合对市场、对消费趋势的调研、把握和预测,并最终不断的为用户带来个性、实用又易用的产品。

WF2201
慧海近期特色产品:WF-2201

编辑:事实上,据我所知,很多人对慧海的了解也正是从“乐吧”系列产品开始的。作为一系在业界较为知名且独特、鲜明的产品,“乐吧”总是能在货架上率先引起不少用户的关注。李总您能再为我们大家简要介绍一下慧海“乐吧”吗?

李总:“乐吧”的设计理念是“小体积 大功率”,这也是“乐吧”最鲜明的一项产品特色。乐吧还广泛采用了圆角木箱工艺,不少箱体棱线都经历了细致、严谨的打磨处理,音箱整体视觉效果乖巧柔滑。虽然制造成本比较高,但这些理念却让乐吧获得了广泛接受,也让我们成功打造了这一系列产品。

专访慧海总经理李智怀先生
慧海“乐吧”系列产品(部分)

编辑:在“乐吧”系列产品之后,我们注意到慧海近期正在大力推广“桌面型笔记本音箱”概念,李总能为我们介绍一下这类产品吗?

李总:其实,此前业界力捧的“迷你音响”产品,不仅不便携,而且为了追求迷你有损失了音质。而我们的“桌面型笔记本音箱”,设计之初,我们就有意将它打造成为笔记本电脑的影音港湾、娱乐码头,产品在外观造型、声音风格等方面都针对笔记本电脑进行过量身优化。用户在拿出笔记本之后,接上音箱即可享受到远远超出迷你音响的音质。同时,此类音箱也没有普通2.1音箱那种与笔记本电脑搭配不协调的感觉。我们的第一款桌面型笔记本音箱:慧海WF-2201现在也已经上市。

专访慧海总经理李智怀先生
慧海WF-2201桌面型笔记本音箱

编辑:在听过WF-2201之后,我们注意到它的声音风格是比较致密、浑厚、大气的,慧海是如何借助小箱体、小单元达到这样的音效的呢?

李总:WF-2201箱体虽小,但它的额定输出功率却达到了30W,这对箱体设计和喇叭开发都是一项挑战。因此,我们在这款音箱上采用了慧海全新开发的F80低音单元,单元口径为2.25英寸。借助特殊的优化设计,F80不仅功率承受能力更强大,而且磁钢、振膜也都经历过加强处理,音圈也采用了多层设计,低频下潜达到了80Hz。WF-2201具备两个F80低音单元,采用的是2.2声道设计,事实上我们的产品口号也正是“笔记本双炮王”。

专访慧海总经理李智怀先生
慧海WF-2201喇叭单元(左为低音单元,右为卫星单元)

慧海 WF-2201 F80低音单元
慧海 WF-2201 F80低音单元结构图

编辑:我们听说慧海此次推出的“桌面型笔记本音箱”是一条完整的产品线,在这条线上,WF-2201的后续产品还有哪些?李总您方便向我们透露一些慧海近期的一些其它特色产品吗?
李总:我们的WF-2202、WF-2203桌面型笔记本音箱也将很快发布,产品设计同样基于以笔记本为核心的易用、易配、个性理念,同样具备“小体积 大功率”优势,大家不妨多多关注。

专访慧海总经理李智怀先生
慧海WF-2202桌面型笔记本音箱

编辑:近期,慧海推出了新的VI系统,似乎也正是有意于改变品牌形象?

李总:其实,“WEIFI”也是慧海一直使用的海外标识。此次,我们将国内、国外标志进行统一,也更利于慧海品牌的长远发展。我们新的品牌logo年轻、充满活力、更具想象空间,它将在今后肩负起慧海的品牌大旗,展开下一步的品牌战略。

专访慧海总经理李智怀先生
慧海新的VI系统

编辑:李总能为我们透露一些慧海李总您方便向我们透露一些慧海今后品牌战略的一些规划吗?
李总:在2004年,我们拟定了家电、IT两条线的作战方式。2005,我们发现两条战线不能够把有限的资源充分利用起来、创造更多的收益。当时,我们预测多媒体音箱将成为IT市场中一个很有回报的产品线,因此我们把主要精力放到IT产品线上,并由此比竞争对手先行了一步。到了2006年,我们将市场开发重点放到了三四级市场,经过3年时间培养,这部分市场现在已经成熟,为慧海贡献了可观的市场占有率,为我们打响品牌知名度做出了重要贡献。

经过国内市场的发展,慧海已经初步建立了品牌影响力,当前正在进入第二个品牌5年计划,这将是一个品牌高度成长的阶段。今后,我们会随市场需求,逐步提升品牌影响力,打造新的品牌形象:年轻、时尚、动感。企业要抓住主要消费群体,制定个性化的发展战略。

慧海新VI logo
慧海新LOGO终端形象

编辑:这个发展战略,慧海将怎样去实现?

李总:我们有一个彩虹工程,我们目标在全国建立7家旗舰店,100家形象店 ,200家标准店,随着终端建设的完成,品牌形象也将更加鲜明。我们也将借助主流媒体的强大宣传平台,让更多的用户能够了解到我们的产品。

在终端方面,我们也在计划和渠道里面的一些笔记本品牌展开联合推广活动,拓展我们笔记本音箱产品的铺货面。我们也会举行一些线下的校园行等活动,对产品进行多途径展示。我们还计划在全国重点选择10个城市,然后给到这些城市一些资源,加强在这些市场的推广。同时,我们渠道的配套政策也将更具吸引力。

编辑:好的。通过与李总的一番谈话,相信大家对业界、对慧海都有了更深刻、更详细的认识。我们也希望慧海的今后发展策略能够更加一帆风顺,继续为用户带来多样、特色的产品。谢谢李总!

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