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1月18日消息 日前，国内第三大B2C电商苏宁易购公布2012年销售额为183.36亿元，同比2011增长210.8%，苏宁易购执行副总裁李斌表示，2012年，苏宁易购“超电器化”战略基本达到预期，网站注册会员人数、日均流量、日均订单数等三大运营均达到预期目标。业内人士称，2012年，苏宁易购运营指标大幅增长，整合优势凸显。2013年，苏宁易购原有整合效应势必发生核裂变，届时，传统零售电商市场影响力将逐步扩大。
据了解，2012年，苏宁易购巧用“比价”、“开放平台”和“行业并购”等多种运营策略，基本完成了从产品扩充，会员增长到品牌知名度和美誉度的全方位突破，实现了注册用户数、日均流量和日均订单量三大核心运营指标的快速增长。
李斌表示，2012年，加上红孩子800万优质母婴，化妆品用户，苏宁易购用户总量增长一倍多。截至2012年底，苏宁电子商务会员人数达到近3000万，同时，苏宁易付宝活跃用户已达到近2000万人，潜在用户达1亿人。
会员人数大幅增长，受益于苏宁易购在2012年发起高频率的“价格战”和“0元购”活动，而数千万会员数据的背后，也表明苏宁易购在品牌知名度和品牌美誉度取得了重大突破，获得了消费者的积极认可，李斌如是表示。
记者发现，相比于苏宁易购新增2000万会员人数的亮点，“网站日均浏览量”和“订单量”更耐人寻味。依据苏宁易购公开的数据显示，2012年年度日均流量同比2011年增长156%，四季度环比一季度增长达165%。四季度日均订单量同比增长超过了800%。
业内人士表示，苏宁易购两项关键运营指标大幅增长，一方面得益于网站商品品类、数量，以及网站增值业务、服务项目的规模拓展。网站产品线的延伸，大大增强了网站的“长尾效应”。诸如微软surface、先锋手机等独家精品首发，以及苏宁电子图书、苏宁礼品卡、苏宁移动应用商城特色化增值业务的上线，即满足了亿万网友的个性化消费需求，也提高了网站的品牌粘性度。
另一方面，苏宁易购在物流、服务、信息、品牌等资源方面的强有力支持，为苏宁易购运营指标实现快速增长提供了保障。2012年，苏宁易购全面完成从产品线，支付链、物流链、信息链、金融链、云服务等电子商务全产业链布局，“苏宁电商系”雏形初见规模，随着苏宁构造的，具有苏宁浓郁特色的“电商封闭生态系统”的逐渐成型，苏宁易购在中国电商市场中的影响力将大大增强。
2012年，在经历被资本市场看衰之后，中国电商，尤其是B2C电商企业迫切需要转型升级。相比轻电商的发展瓶颈，以苏宁易购为代表的传统型重电商逆势高歌猛进成为了一道亮丽风景线。2013年，随着苏宁易购支付链、物流链、金融链的社会化功能开启，苏宁又将新增多个营利业务点。毋庸置疑，2013年，在经历2012年的迅猛发展之后，2013年，苏宁易购再创“苏宁速度”备受关注。
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