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　　【PConline 杂谈】励志、大众、真实，中国好声音在神州大地火热了一把。创新的盲选模式，先闻其声，后见其人。不仅为公平二字写下了浓厚一笔，更为观众创造了悬念的氛围，让大众有看下去的动力。《中国好声音》在中国电视史上具有里程碑的意义，将开辟中国电视节目制作的新时代，为一大批只知道跟风、效仿、搞山寨的电视节目制作人员带来了新的思路和行业刺激。

　　在《中国好声音》红红火火的背后，我们不仅仅抱着欣赏的角度来观看，而是更多的思考，为什么别人能够成功？它的模式、它的创新，会给其他各行各业带来什么的启示？

同质化年代 如何塑造一款中国好显示器？

《中国好声音》的思考：

不同品牌不同定位，如何选择中国好显示器？

　　不过，相信会有网友出来反驳了，一电视节目与IT产品似乎有点风马牛不相及吧？是的，我们所要思考的，就是他们的包装，他们的模式，他们的成功之道。在互联网时代，我们去购买一款产品时，往往是从广泛阅读中获取初步的信息。这无疑就是大海捞针，怎样把“针”变成大海中的一个闪光点，那就是厂商要努力的地方。

　　所以，消费者对一款产品的认识、专研、购买、享受的流程，都是主动的。怎样将被动接受化为主动认知，就要靠产品的包装了。当然，这不是对产品的外观包装，而是从内而外实力的展现，否则，就是金玉其外，败絮其中。

 
中国好声音的模式值得参考

　　“导师制”就是其中一种值得借鉴的模式，不过与中国好声音的四位白手起家、广受好评的四位明星不同，产品的导师无疑就是广大的消费者。

　　消费者从候选产品选出大众喜爱的产品，然后品牌进行促销，将喜闻乐见化为购买的动力，才是获得口碑的其中一个关键。而不是官方自己决定做那款产品的促销，让大众消费者苦苦等待自己喜欢的产品促销却也没有结果。有时等双11却又只是涨价又降价，自然没有口碑。

《中国好显示器》重磅登场：

借鉴了《中国好声音》模式的HKC促销活动

　　HKC最近的一场显示器促销活动就是借鉴了中国好声音的模式，并借助其热势，推出了长达一个月之久的大型品质显示器促销活动。产品的促销看似有卖广告之嫌，我们更加关注的是，作为消费者的我们，如何从促销中获益。

　　首先HKC联合国内最大的电商平台京东来进行促销，其次将促销时间跨度增大，从2014年10月24日到11月23日，跨越双11的疯狂购物节，让其一直保持较高的关注。当然最重要的就是，消费者成为了这次促销中发挥主观能动的作用。而不是被动接受促销信息，并且决定了促销的方向，这就是中国好显示器促销活动的思路。

中国好显示器活动流程

　　跨度如此之长的促销活动，HKC还别出心裁地进行了七个阶段的划分。分别为“大咖来战”、“I WANT YOU”、“酷我真显示”、“Battle战”、“巅峰之战”、“重返巅峰”以及“冠军导师就是你”。

（1）大咖来战：

大咖来战就是选择自己的喜欢的产品来“转身”

　　“大咖来战“，就是“导师”（网友）可以为自己喜欢的显示器大咖转身，这点就像《中国好声音》的转身环节，点击转身就获1000-100元品牌券。而参赛者有HKC T4000、HKC T7000+和T7000plus等HKC热销精品。

（2）I Want YOU

利用大众喜爱的产品来进行促销

　　“I WANT YOU”，就是1元预约人气精品，由预约人数形成三个阶梯价格，这点与天猫双11的99元定金新促销策略一样道理，只是1元的预约价格更能为广泛接受。同时，由预约人数形成三个阶梯价格，预约的人数更多，对应产品的价格更低。这样能够实现真正的喜闻乐见的低价享受。

(3) 酷我真显示

　　“酷我真显示”，就是揭秘HKC显示器产品背后不为人知的精工细作，及前期研发，产品理念等，只是让消费者了解产品特性。

(4)更多惊喜，还在后续进行中……

产品PK

　　“Battle战”、“巅峰之战”、“重返巅峰”以及“冠军导师就是你”，就是一个完整的《中国好显示器》的海选过程。更多的惊喜，还在后续进行中，非常值得期待！

中国不仅造好声音，也能造好显示器？

　　纵观《中国好显示器》整个活动，从海选、促销、挑选、购买、晒单等环节，消费者就是主角，就是导师。这种新的促销模式成功与否，除了前面我们提到的产品由内到外的包装外，更多取决于显示器的品质，只有让消费者觉得这样的产品，值得买，性价比高，才是最大的成功。那中国能造好声音，中国能造好显示器吗？

不断提升品质：

品质追求依然是核心

　　与目前蓬勃发展的国内家电市场一样，显示器市场也迎头赶上。HKC就是国内显示器品牌崛起的代表者之一。HKC注重细分化的战略，抓住消费者需求的核心，并通过不断的技术创新，多元化的产品线来丰富消费者的选择。细分化的战略让消费者感受到差异化的优越与富足，同时考虑到中国消费者越来越注重面子的消费，工业设计俨然成为了重要内容。让人欣慰的是，目前国内显示器厂商已经注重了这方面的投入。

　　而以上这些需求满足后，老生常谈的价格，人无我有、人有我优，就成为了国产品牌真正的最好武器。

互联网思维打造产品：

互联网思维要求更多改变

　　以3G/4G为载体，以平板、智能手机等移动产品作为主导，如今正处于互联网革命时代。目前80后、90后主导着这个互联网时代的消费，个性、轻薄、智能就是其中关键词。所以，传统的产品思维正被不断冲击。传统机箱、传统功能手机、数码相机……成为了牺牲品。

　　目前，IT巨头们为何在这个大时代继续成为巨头？就是互联网思维的深入。显示器已存在多年，一直以来，它并没有被当成互联网产品，它只是被当成用来显示的桌面工具。但HKC试图改变这一状况：1，公开测试、用户参与其中；2、通过用户建议，进一步完善产品；3、快速地更新迭代；4、通过网络营销、网络渠道售卖。一来可以让广大消费者有参与感，更好更快地建立起品牌的口碑，从而得到消费者的认可；二来互联网的产品，让传统的巨头的传统优势渠道受到不断冲击。

　　当然，你能想到这个变革，别人也能想到。所以即使在日新月异的互联网时代，同质化的竞争还是十分泛滥的。超薄边框、个性颜色，你会，我也会。所以，国内厂商要突出重围，就要更多的寻找差异化。现在的厂商也不乏其中的成功案例，如144Hz游戏显示器、护眼显示器、无缝分屏技术等。然而差异化的道路，还很长……

他山之石，可以攻玉：

 
《中国好显示器》的模式

　　《中国好声音》的成功就是抓住了观众的悬疑、好奇的心理，并且公平一直贯穿其中。而这次HKC的促销活动，就是借鉴了这一个中心。以消费者作为“导师”，在海选到PK，全部由消费者来主导，并且让消费者享受到自己需要的优惠。

国内显示器厂商实力已经和国际看齐

　　这种海选模式看起来是十分实在的，毕竟能够发挥消费者主观能动的作用，同时让一个品牌的产品线、产品实力、产品差异化全部展现出来，让消费者获得了更多的认知。厂商已经做出了姿态来告诉消费者自己的决心，HKC做到这一点，只是成功还需要时间来检验。

写在最后：

　　他山之石，可以攻玉，通过选秀来突出自身产品，这种新的营销模式值得赞扬。我们希望显示器品牌通过年度促销的大戏，来让消费者了解到国内显示器厂商的实力早已不是吴下阿蒙。