【PConline 杂谈】想当年,农民起义大翻身,祖国强大教做人。却今日,AMD双面皆受敌,节节败退求做人。当2006年AMD收购ATI成为集CPU与GPU双面巨人时,谁都没有料想到,曾经的性价比良心却沦落成AMD的底牌。就如它的中文昵称,按摩店最近生意不好做啊。 人之常情,谁都不想IT行业被一家垄断,微软就是一个例子,缺乏竞争让DIY如此的无趣。所以,作为智囊团的广大DIY玩家,得帮帮AMD把把脉,看看怎样才能翻身。所以,小编就来个无责任分析。 1、我帮AMD把把脉 拥有CPU与GPU核心技术的AMD,原本能成为雄踞一方的巨头,如今却双面腹背受敌,落魄无比。要治病,首先要知道你有什么病。那么,AMD到底发生什么了? PC市场衰退? 这是根本原因。不过,AMD你是受害者,人家Intel、NVIDIA也是受害者呢。但别人I家“i3默秒全”、N家“战术核显卡”下显得风生水起。所以,AMD还是找找自身五脏六腑出了什么问题吧。 ●战略失败
当PC市场开始衰退的时候,穷则变、变则通,没有转型就成了今天AMD的落魄境地。首先,在越来越注重精品化、效能化、个性化的PC市场,AMD却没有跟着市场走。“推土机架构”重走10年前奔腾4的死胡同而注定失败。 其次,当NVIDIA针对笔记本电脑市场推出秒切换显卡技术,以及在全产品线走性能功耗比道路后,当Intel抓住了人们审美观的变化力推”超极本“后,AMD却未能及时推出同样具备竞争力的产品。如今,笔记本市场,AMD份额少得可怜。 再次,AMD把赌注放在融合CPU与GPU的APU上,可惜,除了满足入门整合市场外,APU并无任何吸引力。而真正的买点,异构运算,一直处于无软件厂商问津的境地。 最后,既然PC衰退了,Intel与NVIDIA都将部分精力转移到全民普及的手机移动数码上,而AMD,却一纸空文。 ●频换主帅 射人先射马,擒贼先擒王。虽然我们天天私下发无秘表达年轻人的怨言,但说句老实话,没有先进的固定的管理团队也就是通俗来讲的领导,你还能看到你在公司企业单位的希望吗? AMD就是犯了这个错误。相当长的一段时间内,AMD的管理团队一直在不断更换。2008年7月,前CEO鲁毅智卸任AMD的CEO后,随后德克•梅耶尔接过了CEO的权杖,然而在2010年1月,AMD解除其CEO职务。随后7个月里,由公司CFO托马斯•赛菲特承担CEO这一角色。之后,公司宣布委任前联想主席兼COO罗瑞-里德为公司CEO。最后到2014年10月,女强人莉莎·苏接替里德担任CEO职务。 就这六年,AMD就先后有五位不同的掌舵人。频繁更换主帅实际上导致了AMD管理层的混乱,这个问题犹如多米诺骨牌一般自上而下地对公司产生了一系列负面影响。加上如梅耶尔在决策上的失误,更加速了AMD的堕落。 ●后院起火 GF,不是女朋友,也和NVIDIA无关,却是AMD的命根,全称GlobalFoundries。为什么GlobalFoundries成了DIY玩家的热门词?皆因AMD将旗下GPU的代工,转交给了GlobalFoundries,而非成本更低、技术更成熟的台积电。 没办法,台积电抱着库克这基佬的大腿去了,20nm工艺又不思进取。这让AMD很伤,导致了自家后院起火。对面的NVIDIA却一直保持很好的合作关系,并且很早拿到了20nm的外包如果不急切解决产能问题,那别说卖了。所以,AMD把赌注投向了GlobalFoundries。
GlobalFoundries的28nm工艺,让AMD在R9显卡时代吃尽了功耗的苦头,反观有台积电支持的NVIDIA的Maxwell、Kepler却成了能耗比的推崇对象。 为了改变制程技术的劣势,AMD又迫使自己和三星、IBM签订一系列“不平等”条约。一旦自身芯片销售量过低,就要赔款,这对于AMD自身架构与资金不足的情况下更加伤。 ●产品混乱 从AMD收购ATI后,不知大家有没有一种感觉,AMD在有着名片作用的品牌宣传上总是显得得过且过:放弃不应该放弃的品牌、起用不用改用的名称,这就犯了广告学营销学的大忌。
2010年,AMD放弃了脍炙人口的Athlon(速龙),Phenom(羿龙),Sempron(闪龙)的产品线,而启用了纯粹的字母+数字如FX-8300、A10-5800等命名。显然,这种新命名方式使消费者很容易对产品产生混淆。更要命的是,在信仰社会,你破坏了信徒的忠诚,后果很严重。 再往前看,虽然AMD一直是DIY玩家心中的良心企业,皆因超频、开核让AMD的CPU成为了平民法拉利。但实质上这为七伤拳,这严重影响了自身高端产品的销售。这,才是AMD利润的根本,从而影响了AMD的资金流。
收购ATI后,AMD把ATI这三个字母赶出历史舞台,对于AMD自己来说并无不妥,但却没有重塑ATI时代的辉煌。这让大家感到,AMD的ATI不是ATI。同时,放弃了通俗易懂的Radeon HD+数字的名称,改成Rx+三位数字的型号。多重的命名,无疑让消费者更加混乱:天知道你的R9 270好还是R7 360(打比方)好? ●开源节流 面对PC市场的衰退,AMD犯了另外一个致命错误,那就是开源节流。谁都知道,创新是IT生存之本,而IT企业资金储备才是创新的根源。 PC衰退,收入减少,加上2006年收购ATI时AMD自己承认的确付出了过多的资金。这些因素让AMD一直处于高度负债状态。AMD却选择了裁员、缩减研发成本。妈妈都教我们了,一分耕耘一分收获,这样的AMD,怎能赶得上竞争? ●AMD营销 为什么AMD在今天被DIY玩家笑称“农企”?就是那AMD的营销手段简直太渣了。看看别人Intel的广告,连隔壁阿姨邻居大爷楼上三姑楼下六婆都知道“灯、灯灯灯“;看看别人NVIDIA的投放,信仰从小学生(游戏)培养,信仰从高大上的网站来洗脑,信仰让渠道都能有钱大家赚。 反观AMD。没广告,千里马只有DIYer这小群体认识。没投放,小学生上贴吧以为你真的是按摩店。没渠道,代理商家只能转发朋友圈压压惊了。 造成今天AMD的营销状况,还是那两个字,没钱。 针对网友提出的疑问,小编将在这里集中解答 1、8楼网友的留言 2、9楼网友的留言 3、30楼网友的留言 4、43楼网友的留言 5、53楼网友的留言 6、58楼网友的留言 7、62楼网友的留言
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2015-04-07 00:15
出处:PConline原创
责任编辑:ligeng
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