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2、我帮AMD开开药 AMD也知道自己的困境，旗下的什么国际名牌大学毕业的一抓一大把。但AMD的自我调整总给人一种头痛医头，脚痛医脚的感觉。鉴于此，作为布鲁斯特学院毕业的小编，发表下自己的见解吧。 ●钱钱钱钱
首先，我们要知道造成AMD今天这困境的最根本原因，还是那两个字，没钱。相信AMD感受到什么叫“钱不是万能，但没钱是万万不能”的道理吧。当然，小编不是在渲染这歪曲的价值观。而是，AMD要翻身，最重要的还是保证充足多得资金流。 所以，利润率是AMD做任何事前第一个应该考虑的。具体来说，有以下方面。 ●扬长避短 既然AMD是美帝资本主义下的大企业，利润才是最重要的，而利润又支撑着研发与竞争。所以，AMD现在最重要任务就是寻找利润点。这时候就需要扬长避短了，坚守传统PC市场的同时，大力向利润更高的微型服务器、企业级、半定制芯片等业务上发展。
通俗点，就是把握时代脉搏。首先就是目前十分热门的ARM市场，AMD目前已经在研发自主架构的ARM架构“K12”，避开与Intel的x86服务器竞争，务求在新兴的ARM服务器市场一炮而红。
作为传统服务器的对立面，ARM服务器凭借微型、定制、节能的优势，加上目前64位ARM处理器的兴起以及性能开始追赶x86 CPU并逐步满足服务器的吞吐量，ARM服务器开始为大家所关注。同时，AMD应加强ARM与x86的兼容。如果有朝一日两种架构共享接口实现独家专利了，那就是AMD完全翻身的一天了。 ●拥抱主机
AMD在PC市场十分失意，但与之成鲜明对比的，那就是在次世代主机的春风得意了。目前两大家用主机：PS4以及XBOX ONE，均采用了AMD的芯片。游戏机的持续火热，让AMD获得的订单应接不暇。所以，AMD更需要次世代主机来获取更多的利润，这就要自己的谈判筹码有多少了。 加上我们伟大的天朝终于解禁游戏主机，子民终于可以堂堂正正买属于我们国家标准的游戏主机了。如此大的市场，AMD怎能不流口水？所以，AMD一定要抓紧这个主机解禁的契机，大力宣传，频繁洗脑。如游戏机游戏上市比PC快得多，游戏机在智能家居、社交网络上逐渐起到重要作用等等。 ●背水一战
回到DIY的老本行，也就是x86以及GPU上。我们相信，AMD其实是一直在憋大招，而在我们得到的消息来看，的确如此。就因为一个人，10年前AMD称霸的功臣，吉姆·凯勒落叶归根回到了AMD。新一代的x86高性能架构处理器在他的带领下进行着，代号“Zen”。 Zen则预计会有全新设计的架构、多线程技术、14nm新工艺、理想功耗(最高95W)、DDR4内存，接口也会和ARM K12架构共享，再一次勾起了人们的期待欲望，也将成为AMD未来能否重新树立起高端形象的背水一战，尤其是在服务器领域，如若再失败将彻底GAME OVER，因此首先用在这里也是合情合理的。
而AMD力推多年的APU以及APU赖以生存的异构运算，最近传来了好消息。AMD联合ARM、Imagination、联发科、德州仪器共同组建的非营利组织“异构系统架构基金会”终于完成了自己的第一个重要使命，批准发布了异构系统架构规范的1.0 Final正式版，实现了零的突破。此时，AMD就要更加努力，吸引更多的软件、游戏开发商使用自己的标准了。
至于GPU方面，AMD其实也不算败，但因为坑爹的GF让AMD落到如此境地。下一代Fuji架构GPU将要在六月份台北电脑展露面，超高流处理器单元数、革命性的HBM显存，肯定让人期待。 ●人才营销 21世纪最缺的是啥？人才！相比Intel以及NVIDIA，AMD内部管理的混乱是大家都知道的。CEO换了一个又一个，营销策略失败了一次又一次，所以才导致今天的状况。要改变这情况，人才，也就是管理者，树好正面积极的骨干作用，才能有进步。
前面已经提到，K7和K8微架构的带头研发者吉姆·凯勒的回归就是一个好消息。此外，AMD最缺的营销方式就是因为缺乏营销上的人才。品牌包装、形象代言、广告策略、产品营销，各方面AMD都做得让AMD粉丝很不满意，关键就是AMD的管理者没有考虑到这一点。
你看人家NVIDIA，老黄在这几年从幕后走到台前，以CEO以及董事长的身份频频露面，并且十分重视自身乃至NVIDIA的形象。这种积极出位的营销方式，起到了深入民心的作用。不能不说，NVIDIA是成功的。
连一个官方网站都难以让人有点下去欲望的AMD，好好思考自己对人才管理方面的不足吧。
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2015-04-07 00:15
出处：PConline原创
责任编辑：ligeng
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